Curso Superior de Gestión de Proyectos

Gestiona con éxito diferentes proyectos a través de herramientas y metodologías avaladas internacionalmente

Una de las grandes necesidades de nuestras empresas y organizaciones es la de gestionar múltiples proyectos simultáneamente.

El Curso Superior de Gestión de Proyectos está orientado a formar a directivos para ampliar y reforzar sus habilidades de dirección, planificación, organización y gestión de proyectos complejos de una manera eficaz. Atenderemos de manera especial a temas como la rentabilidad, la calidad, la toma de decisiones, el rendimiento o el manejo de herramientas relacionadas con la gestión integral de proyectos. 

objetivos

Mejorar la toma de decisiones en proyectos complejos

Adquirir y desarrollar competencias para la dirección y gestión de proyectos.

Incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad de los proyectos.

Seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias

módulos

MÓDULO I: Gestión estratégica de proyectos y la empresa
  • Dirección estratégica de proyectos y la empresa.
  • Estilos y culturas organizacionales.
  • Proyectos , programas y portafolios. Su alineación estratégica.
  • Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
  • Marco de referencia para la dirección de proyectos.
MÓDULO II : Gestión del alcance y plazo del proyecto
  • La gestión del alcance del proyecto.
  • La gestión del plazo del proyecto (Cronograma del proyecto).
MÓDULO III: Gestión de costes y financiación
  • Introducción a los estados financieros. Fundamentos básicos para la evalua- ción y financiación de proyectos.
  • Ratios para la toma de decisiones.
  • Criterios para evaluar un proyecto.
  • Técnicas y métodos de evaluación de inversiones.
  • Gestión de coste de proyectos: tipos y sistemas de imputación de costes.
MÓDULO IV: Gestión de la calidad
  • Introducción a la gestión de la calidad.
  • Control y mejora continua de la calidad.
  • Herramientas de gestión de la calidad.
  • Sistemas de gestión de la calidad.
  • Gestión de la calidad en proyectos y en la planta productiva.
MÓDULO V: Gestión de los riesgos
  • Conceptos básicos.
  • Planificación de los riesgos.
  • Identificación de riesgos.
  • Análisis cualitativo de riesgos.
  • Análisis cuantitativo de riesgos.
  • Planificación de la respuesta de riesgos.
MÓDULO VI: Comunicación y ventas
  • Comunicación efectiva para la venta.
  • Técnicas de negociación.
  • Habilidades sociales para la venta.
MÓDULO VII: Implicaciones jurídico-legales, gestión de las adquisiciones del proyecto.
  • Planificación de contratación y adquisiciones.
  • Administración de contratos y adquisiciones
MÓDULO VIII: Impacto en las organizaciones- gestión de personas, comunicación y cambio organizacional
  • Liderazgo, competencias y habilidades sociales. Comunicación efectiva.
  • Dirección de personas, estrategia de recursos humanos del proyecto y desarrollo del talento.
  • Resolución de conflictos.
  • La gestión del cambio organizacional.
  • Evaluación del desempeño.
MÓDULO IX: Dirección y toma de decisiones
  • Metodología del caso.
  • Dirección industrial y operacional.
MÓDULO X: Metodologías Ágiles de gestión de proyectos
  • Introducción a las metodologías ágiles. Orígenes.
  • Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales.
  • Definición de Scrum. Características.
  • El manifiesto ágil.
  • Defendiendo los sprints.
  • Artefactos de los sprints.
  • Scrum framework. Roles.

metodología

Formación eminentemente práctica, combinando partes teórico-prácticas, con ejemplos, actividades y dinámicas especialmente diseñados para facilitar la comprensión e integración de los conceptos clave.

Se simulararán situaciones de la vida empresarial real en las que se desarrollarán: habilidades y competencias personales y profesionales en management, capacidades directivas, de liderazgo y de trabajo en equipo.

Habrá espacios para la reflexión y debate en cada uno de los módulos y se aprovecharán los descansos del café para facilitar el networking entre los asistentes.

 

Docente: José Moro Melón – CEO en Gedpro . Consultora de Contract y Project Management (predictivo, lean y agile). SAFE Program Consultant (SPC).

horario

Los viernes, de 09:00 a 14:00 horas

duración del programa

120 h (online + trabajo final y tutorías)

 

inscripción

Inscríbete en el Curso Superior de Gestión de Proyectos y nos pondremos en contacto contigo para formalizar tu matrícula.

Para información sobre precio del programa, posibilidades de bonificación y financiación contacta con nosotros:

+34 655 204 061

+34 986 410 727

+34 986 410 139